Max
Нездоровая конкуренция
Одна из главных проблем современной России – отток населения из малых и средних городов в крупные региональные центры, мегаполисы и столичные города. Молодежь массово покидает родные места в поисках лучшей жизни, и Сургут должен бороться за новые поколения – иначе город застынет в развитии.Федеральное правительство хочет решить проблему оттока людей, повысив качество жизни в городах и на землях слабо обустроенной периферии. Для этого власти утвердили список из более двух тысяч «опорных населенных пунктов», куда вошли 12 городов Югры – среди них есть и Сургут. Этой теме посвятил свою речь Григорий Соломин, урбанист и сооснователь компании «Новая земля», занимающейся планировкой городов.
– Цель проекта – поднять качество жизни до 30-го года на 30 %, а к 2036 году – на 60 %. Это необходимо, чтобы сохранить экономический потенциал этих городов и структуру расселения людей в России, иначе мы можем столкнуться с тем, что люди просто переедут в крупные города.
Проект столкнулся с особенностями местной географии: города за Уралом сильно разделены между собой большими расстояниями, поэтому развивать тесно переплетенные культурно-экономические агломерации в Югре – задача почти невыполнимая. Огромные расстояния, разрывающие связи с городами в Югре, привели к росту соперничества и напряженности между ними. Это проявляется даже статистически. Так, Сургут и Ханты-Мансийск стабильно занимают лидирующие места среди северных городов с комфортным уровнем жизни, и в тот же момент Нефтеюганск и Нижневартовск делят последние строчки таких рейтингов.
– Произошел такой дисбаланс, что города как бы соревнуются внутри одного региона по показателям качественного развития и уровня жизни. Наша задача – изменить это. Все города должны быть одинаково хороши для жизни. Сейчас в Югре каждый город пытается стать звездой, а нам нужно создать созвездие. Эти задачи должны решать местные управленцы. Да, раньше города нанимали консультантов, те приезжали, выполняли работу и уезжали, но сейчас так уже не работает. Люди понимают, что за город должны отвечать их представители, которые точно чувствуют, что нужно населению, – считает Соломин.
Богатство стратегических ресурсов – в современном мире уже не залог успеха. Людей привлекают высокие зарплаты, в округе хорошая рождаемость, население растет, но в нефтяной отрасли попросту не хватит места для всех: лишние для нефтяной экономики люди неизбежно покинут город. Настало время понять, что не одна лишь нефть делает Югру богатой:
– Главный ресурс в XXI веке – это люди, причем молодые, экономически активные, а здесь как раз живут люди, возраст которых на четыре года меньше, чем в среднем по стране. Добыча полезных ресурсов должна стать опорой, от которой уже сейчас нужно оттолкнуться. Оттолкнуться – и сделать ставку на человека. На развитие экономики знаний, творчества, креативных индустрий, туризма и тому подобного. Это важные драйверы развития, которые позволят сохранить здесь население и реализовать его потенциал.
Григорий Соломин упомянул, что такой подход может мотивировать людей создавать здесь свой бизнес – так в Сургуте появятся новые секторы рынка для тех, кто не видит себя в сфере добычи нефти и газа. Соломин упомянул пример Якутии, в которой люди создали не связанные с градообразующими предприятиями компании, капитализация которых превысила миллиард долларов. У Югры есть такой же потенциал.
Красота спасет Сургут
Чтобы сохранить людей, город должен не только предлагать разнообразный спектр рабочих профессий, но еще – быть комфортным и уютным, считает Дмитрий Селивохин, руководитель Института стратегического развития «Север». Комфорт создается не одной лишь красотой архитектуры, но и комплексностью, осмысленностью застройки.– Когда мы говорим об архитектуре, мы всегда говорим об организации пространства. Чтобы проект был востребован, мы должны заранее ответить на вопрос – «А что мы будем там делать?» Мы можем построить красивые, но они будут пустыми без внятных пешеходных сценариев. Городская застройка должна формировать ансамбль, различные камерные пространства, улицы, переулки и небольшие площади, чтобы человек чувствовал уют, просто перемещаясь по городу. Такую деталировку невозможно сделать без мастер-плана.
Другой важный элемент комфорта – световой дизайн. Чем гармоничнее цвет вписан в окружающую среду, тем больше психологического комфорта испытывает человек. Дмитрий Селивохин привел пример: большую часть года Сургут засыпан белым снегом, и это нужно учесть при создании дизайн-код города.
В целом региону не хватает своего собственного архитектурного ландшафта, городского «лица». Типовая застройка и разрозненные стили угнетающе действуют на творческие способности живущих здесь людей. По мнению Селивохина, современная российская архитектурная школа только начала свой путь, а до этого 30 лет оглядывалась на тенденции Запада, это касалось и Югры, куда часто приглашали именитых европейских архитекторов вместо того, чтобы попытаться сформировать свое видение местного – национального дизайна.
– Нам нужна собственная архитектурная школа в парадигме не создания декораций на тему современной архитектуры, а поиска каких-то решений специфических, югорских. Чтобы человек точно понимал, что живет в Сургуте, а не в пригороде Москвы, Пскова или Берлина. А для этого придется искать и воспитывать своих архитектурных художников.
Подытоживая выступления, губернатор Югры подтвердил, что региону нужны свои творчески думающие специалисты – иногородние эксперты часто создают невостребованные проекты, потому что не учитывают местной специфики:
– Мы не должны просто приглашать сюда экспертов, которые тут поживут, придумают план действий на десять лет вперед и уедут. Нет, мы должны вырастить свои команды компетентных экспертов, – сказал Руслан Кухарук.
