Max
В Сургуте планируется строительство спа-центров с термальными источниками. Такую возможность рассматривают два инвестора. По словам заместителя главы Сургута Артема Кириленко, идея создания термальных курортов в Сургуте обсуждается уже несколько лет, и сейчас два проекта находятся в стадии активной разработки. Подробности создания терм, а также о нескольких других инвестиционных проектах «Сургутской трибуне» рассказал Артем Кириленко.
Термальные перспективы
– Новость о том, что в Сургуте начинается строительство термальных курортов, стала одной из самых обсуждаемых после инвестиционного послания главы Сургута Максима Слепова. Но это направление в своем докладе Максим Николаевич только обозначил, не вдаваясь в подробности. Хотелось бы их узнать.
– Этой идее – создать на территории Сургута термальные курорты – уже несколько лет. И она вполне жизнеспособна. У нас есть месторождения минеральной воды, которые могут дать основу для спа-курорта достойного качества. К тому же вода в таких термах не обязательно должна быть минеральной именно по своей природе. Это ведь может быть и водопроводная вода – дополнительно очищенная, обогащенная минеральными солями и, соответственно подогретая. Такой вариант инвесторы тоже рассматривают.
– Вы сказали, что идее несколько лет. Почему к ее реализации приступили именно сейчас?
– Определяли подходящие земельные участки, обеспеченные необходимой инженерной инфраструктурой. В результате нашли два. Первый – в 35а микрорайоне, рядом со Спортивным ядром, по нему с инвестором заключен договор аренды на 49 лет, сейчас компания занимается подготовкой проектно-сметной документации и получением разрешения на строительство. Думаю, что этот этап завершится в конце нынешнего – начале следующего года. Второй участок – в конце Университетской улицы, рядом с ЖК «Любимый».Там пока есть вопросы по его оформлению, но мы рассчитываем их решить в этом году и также заключить договор с инвестором.
Есть результат
– Расскажите, как продвигается реализация уже существующих инвестиционных проектов. В частности – реконструкции Центрального рынка. По условиям концессионного соглашения она должна завершиться в 2025 году.
Компания «Торговая индустрия» в 2022 году получила Центральный рынок Сургута в аренду на 25 лет с обязательством реконструировать здание и инженерные сети, вложив более 200 млн рублей. Не менее 30 % площади рынка должно быть отведено под торговлю. Инвестиции планируется вернуть за счет сдачи площадей в аренду под торговлю и общепит. По условиям инвестиционного соглашения реконструкция должна была начаться в 2023 году и продлиться два года – без остановки работы торгового предприятия. В рамках проведенной инвестором работы по обследованию здания рынка, разработке и согласованию проектной документации были скорректированы сроки окончания реконструкции здания. Учитывая, что с момента ввода городского рынка в эксплуатацию в 1998 году капитальный ремонт здания не проводился, ситуация вполне понятна. После реконструкции рынок должен стать современным торговым и развлекательным пространством с фуд-кортом и площадкой для мероприятий.
– Там уже точно есть положительные эффекты, но пока не те, что мы ожидали. В частности, что инвестор полностью реконструирует рынок и, соответственно, мы получим более современное пространство.
Эта работа еще в процессе: идет реконструкция инженерных сетей, части фасада и помещений, расположенных в левой части здания: где раньше был магазин «Комфорт» и кафе-ресторан Peoples. Планируется, что летом случится реконструкция центрального зала и крыши над ним – на время этих работ вся торговля переедет в правое крыло. И уже ближе к зиме планируется ремонт фасада.
Кроме того, после реконструкции площадь Центрального рынка станет больше – за счет капитальных пристроев с левой и правой частей здания.
Но вот по другой части инвестиционного соглашения – о Центральном рынке как о предприятии, а не о здании – у нас вопросов нет. С этой задачей инвестор справился. Благодаря в том числе и различным мероприятиям, которые организуют новые управляющие, количество покупателей растет. Если раньше было примерно 12 тысяч человек в год, то сейчас более 30 тысяч.
Делать красиво или не делать вовсе
– По поводу мероприятий: пока рынок был муниципальным, на площади рядом с ним часто организовывали сезонные (осенние) ярмарки сельхозтоваропроизводителей, как правило – из Тюменской области. Сейчас такой практики нет. С чем это связано и планируется ли возобновить такую торговлю после ремонта?
– Мы только приветствуем, когда к нам приезжают представители фермерских хозяйств и предприятий агропромышленного комплекса из других муниципалитетов и регионов. Они и сейчас есть на рынке, причем не сезонно, а на постоянной основе. Но мы – администрация города – приняли управленческое решение сократить количество ярмарок под открытым небом – на территории возле рынка. Из эстетических соображений. Считаем, что либо надо делать это красиво, либо не делать никак. Красиво – по меньшей мере, с одинаковыми палатками, у гостей пока не получается. Поэтому пока второй вариант.
– Обновление работы Центрального рынка как-то повлияло на масштабы несанкционированной уличной торговли? Могу ошибаться, но кажется, ее в Сургуте стало меньше. Это связано с тем, что все-таки люди ушли оттуда на рынок, или просто активнее стала полиция работать?
– Количество продавцов на рынке увеличилось, но не за счет уличных торговцев. По личному общению с ними знаю: они не готовы работать по расписанию режима работы торгового предприятия, а также куда-то перемещаться. Считаю, что если их число на улицах города стало меньше, то это скорее связано с действиями полиции и контрольного управления по пресечению незаконного торговли.
– Долгое время в Сургуте обсуждался вопрос о создании сезонных рынков, на которых могли бы торговать сельхозпродукцией местные дачники. Но сейчас эта тема сошла на нет. Почему город отказался от этой идеи?
– Прежде всего потому, что, как и по нескольким другим направлениям, мы столкнулись с дефицитом свободных земельных участков, интересных предпринимателям. У нас это придомовая территория, либо это уличная дорожная сеть, либо общественные пространства, где тоже есть свои ограничения. Из-за плотной застройки центральной части города такое в центре сделать нельзя, а на окраинах территории предпринимателям не интересны – они не готовы туда идти. А делать объект просто чтобы он пустой стоял, тоже неправильно.
Спрос диктует предложение
– А если делать так называемые рынки «выходного дня», как, к примеру, в Краснодаре? Под эту историю можно было бы задействовать ту же центральную площадь, которая обычно пустует.
– Мы рассматривали такой вариант. Искали оператора, который мог бы заняться подобной коммерческой деятельностью: самостоятельно организовывал территорию, содержал ее в чистоте и приводил в порядок после окончания торговли, а также привлекал тех, кто реализует продукцию. Но все предприниматели, к которым мы обращались с этим предложением, ответили, что заниматься этой деятельностью им невыгодно (именно как оператору). Поэтому от данной идеи мы отказались. Тем более что со стороны именно продавцов сельхозпродукции такого запроса нет. Мы не на Кубани – у людей нет такого излишка урожая, чтобы обеспечить торговлю целого рынка, пусть всего лишь и выходного дня.
– Какие еще интересные инвестиционные проекты появились в городе за последнее время?
– Новых не появилось: сами знаете, какая ситуация сейчас на финансовом рынке, кредиты очень дорогие. Но мы продолжаем активную работу по поискам инвесторов, прежде всего – на благоустройство и создание парков. Здесь есть еще одна сложность – сохранять баланс, чтобы парк в итоге остался парком, а не превратился в исключительно коммерческий объект с минимальной рекреационной зоной. В 2022 году такие инвесторы были, дошли до конкретных переговоров, но сейчас есть сложности.
– Какому предложению от бизнеса были бы рады конкретно вы – как заместитель главы по инвестициям?
– Мне бы хотелось, чтобы у нас побольше инвесторов появлялось в сфере промышленности. Причем не на новые участки. Чтобы появились желающие приобретать старые базы, имущественный комплекс которых сейчас находится не в самом лучшем состоянии. У нас в промзонах достаточно много баз, которые выставлены на продажу. Как показывает практика, их возможно привести в порядок – сделать красивыми и комфортными для работников, мы это видим во время выездов.
Хотелось бы больше инвестиций в промышленную сферу, а также в сферу услуг: побольше проектов, подобных преобразованию «Сандунов» в «Сургутские парильни».
– Администрация Сургута сама готова сделать предложение инвесторам?
– Не только готова, но и делает. Идей много. Они размещены на инвестиционном портале Сургута, где с ними может ознакомиться любой. В инвестиционном паспорте города указаны перспективные проекты, которые мы хотели бы видеть на нашей территории. Там же есть инвестиционная карта, где указаны инвестиционные площадки с определенным назначением земли. Потенциальные инвесторы могут заходить на инвестиционный портал и выбирать, что наиболее важно нам и интересно им. Но в то же время, если у них есть иные идеи и проекты, мы готовы работать с каждым.
