На днях в администрации города прошло заседание инвестиционного совета, на котором были подведены итоги прошлого, 2023 года и намечены планы на год нынешний.
Успешный год
Если говорить в цифрах, то в 2023 году объем капиталовложений только субъектов крупного и среднего бизнеса составил порядка 60 млрд рублей. Возросла активность малых предприятий. Как отметил заместитель главы города Сургута Артем Кириленко, бизнес, как большой, так и малый, пережил острую фазу кризиса и начал искать новые возможности для развития и диверсификации.
– Для города в целом год прошел достаточно успешно по сравнению с 2022 годом, когда мы наблюдали спад деловой активности. В прошлом году активность инвесторов значительно возросла. У нас есть как ряд завершенных проектов, в частности, закончено создание по концессионному соглашению продолжения проспекта Комсомольского, так и ряд новых проектов: это строительство школы в 20А микрорайоне, которое продолжается. И, конечно же, крупнейшие инфраструктурные проекты на территории региона, которые реализуются при поддержке региона, – это строительство инфраструктуры НТЦ, создание нового моста через Обь, – перечислил проекты замглавы города.
Кроме того, в прошлом году был создан серьезный задел на 2024 год. Так, администрация города заключила ряд соглашений о поддержке частных инвестиционных проектов. Причем сопровождение проектов проходило по принципу одного окна, что значительно упростило и ускорило процедуру получения разрешений, а следовательно, и время реализации. По этой схеме на территории города уже идет создание крупного логистического центра и оздоровительного комплекса с термальными источниками.
С замахом на термальный курорт
О последнем проекте, пожалуй, нужно сказать чуть подробнее. Инициатива создания оздоровительного центра принадлежит местным, сургутским предпринимателям. Изюминка их проекта состоит в том, что они собираются не привозить воду и лечебную грязь откуда-то издалека, а использовать и нашу, местную, термальную воду. Инвесторы уверены, что сургутские недра богаты не только углевородами.
– В настоящий момент мы для них подбираем земельный участок, идет рассмотрение вопроса о подведении инженерной инфраструктуры достаточной мощности, чтобы реализовать инвестиционный проект, – рассказал Артем Кириленко. – В Сургуте основная проблема, с которой мы сталкиваемся со всеми инвестиционными проектами, – это поиск подходящих земельных участков. В настоящий момент идет корректировка генерального плана города, и, конечно, мы возлагаем большие надежды, что у нас появятся новые инвестиционные площадки, в которых сегодня заинтересованы инициативные предприниматели.
Стандарт для инвестиций
В последние годы инвестиционная деятельность стала одним из краеугольных камней развития экономики, поэтому каждый муниципалитет, каждый регион разрабатывает свои инструменты и механизмы для привлечения средств. Например, в Югре у инвесторов есть возможность получить земельный участок под крупный инфраструктурный проект без торгов.
– Такой механизм существует, мы его реализовываем в партнерстве с региональным правительством. Принимаем совместное решение о том, чтобы не выставлять участок на торги с неизвестно каким результатом, а создается такая цепочка принятия решений от обсуждения параметров проекта, выбора земельного участка до заключения договора аренды. Это первое. И второе – уже с поддержкой, безусловно, региона возможно и предоставление некоторых субсидий на создание инженерной инфраструктуры, на защиту и поощрение капитальных положений. Это тоже немаловажный фактор для потенциальных инвесторов, – пояснил вице-мэр.
В 2023 году в Сургуте был внедрен муниципальный инвестиционный стандарт, подобный документ принят во всех муниципалитетах Югры для того, чтобы, с одной стороны, унифицировать правила работы с инвесторами на всех территориях, создать единый, понятный и прозрачный алгоритм действий. А с другой стороны, для каждого муниципалитета разработан инвестиционный паспорт.
– Это презентационные материалы, выложенные на сайте администрации, где представлена и структура действующего бизнеса, и профилирование, и ресурсы, которыми обладает каждый муниципалитет. Соответственно, инвестор может познакомиться со всеми этими материалами и выбрать наиболее подходящее место для размещения своего бизнеса на территории региона, – пояснил Артем Кириленко.
На стадии обсуждения
В этом году в администрации Сургута намерены сосредоточить усилия на реализации инвестиционных проектов, по которым уже заключены соглашения. Так, например, продолжится реконструкция здания Центрального рынка на ул. Островского. Сейчас инвестором завершается стадия проектирования, и в этом году он должен приступить к непосредственно к строительным работам. В новом облике здание должно предстать перед сургутянами в 2025 году.
Также реализуются четыре концессионных соглашения по созданию пяти спортивных объектов. Уже начато строительство универсального спорткомплекса в микрорайоне А, спорткомплекса в микрорайоне Хоззона, идет проектирование спорткомплекса и дворца боевых искусств в микрорайоне 30А и крытого катка в микрорайоне Хоззона.
– У нас очень большой объем накопленных проектов, которые необходимо сопровождать. Это концессионные соглашения по школам в микрорайонах 39, 5А. И по бывшему кинотеатру «Аврора» необходимо закончить проект, который как раз находится на стадии обсуждения. В ближайшее время, я думаю, мы подойдем к стадии уже непосредственно заключения соглашения. Есть ряд новых проектов, которые тоже на стадии обсуждения. Это совсем предварительная стадия, мы намерены заключить концессионное соглашение на создание парка аттракционов, – поделился планами на 2024 год Артем Кириленко.
Точной локации парка аттракционов пока называть не стал, чтобы не сглазить.
